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1月23日，集团2025年工作会议暨第十七届八次职工代表大会顺利召开，全面回顾总结集团2024年工作成效，剖析短板弱项，部署2025年工作重点。会议特别表彰了“百千万工程”、“一带一路”项目开拓、数字化转型等突出贡献集体，动员集团上下始终保持奋发有为的“赶考”状态，增强攻坚克难的“赶考”本领，发扬只争朝夕的干劲和越是艰险越向前的斗争精神，干事创业，担当作为。集团领导班子、总经济师、集团顾问、总经理助理、各专业总工、各二级机构主要负责人、职工代表共计160余人出席会议。

总结工作成效部署重点任务

党委书记、董事长、总经理李巍作《干字当头拼字为要奋力推进高质量发展行稳致远》工作报告。他指出，2024年，集团积极履行国企担当使命，深度参与广东“百千万工程”建设，承接中共广东省委党校（广东行政学院）新校区建设工程项目设计、萨尔瓦多国家会议中心援建项目，支持梅州市灾后重建“广州小镇”安居工程，助力省委省政府重大发展战略落地实施，大力推进各项改革行动，在国务院国资委科改企业2023年度专项评估中荣获“标杆”等级，新增1个省级工程技术研究中心，顺利完成股份制改造及上市辅导备案，全面推进改革向纵深发展，加快数字化转型，构建“大风控”体系，以自身高质量发展的确定性对冲了外部环境的不确定性。

李巍强调，2025年是集团筹划IPO上市的关键之年，要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，进一步全面深化改革，促进内部创新融合，推进科技振兴，守牢技术质量底线，开拓新赛道业务，防范和化解风险隐患，保障和改善民生，不断解放和发展生产力，不断释放和增强内生活力，以钉钉子精神狠抓各项内控制度落实，统筹精准发力、协同发力、持续发力，奋力谱写高质量发展新篇章。

党委委员、副总经理陈朝阳就集团《企业文化手册》及《员工行为规范手册》的编制进行说明。他指出，通过编制《企业文化手册》《员工行为规范手册》，将企业文化建设同集团改革发展同部署同落实，能够进一步扩大企业知名度，强化合规管理，凝聚发展合力、激发人才活力、提升创新动力，为集团高质量发展提供强有力的文化支撑与动能。

锚定战略目标强化责任担当

粤建市政院、粤建规划院、粤建一院及粤建四院负责人紧扣工作会议精神，聚焦主责主业及经营、管理、党建等核心工作，就2025年发展思路进行了汇报交流，并表示新一年将深入贯彻落实集团战略部署，优化经营结构和战略布局，锚定上市目标，高质量完成年度各项重点任务，努力为集团实现“十五五”良好开局聚势蓄能。

各二级机构负责人会上递交了《安全生产和消防安全责任书》。

弘扬榜样力量激发奋进精神

会议对2024年“百千万工程”、“一带一路”项目开拓、数字化转型、重大项目贡献、省外市场拓展、技术质量管控等突出贡献集体进行了表彰，勉励全体干部接续奋斗、比学赶超、再创佳绩。

品牌突出贡献奖：建筑六院·机场院

“百千万工程”突出贡献奖：规划院、建筑五院、创新院、环艺院、建筑四院、勘测院

“一带一路”突出贡献奖：工程院（海外业务事业部）

重大项目突出贡献奖：建筑一院、建筑三院、建筑四院、市政院

省外市场突出贡献奖：建筑五院、建筑三院、建筑四院

湾区市场贡献奖：建筑二院

运营管理卓越奖：建筑一院、市政院、建筑五院

人均创收贡献奖：审图中心

数字化转型突出贡献奖：数字院、粤建数智

投建营项目贡献奖：实业公司、创作院、工程院（海外业务事业部）

技术质量管理卓越奖：建筑六院·机场院、建筑一院、市政院

正数先锋奖：勘测院

分支机构管理进步奖：监理公司

李巍在总结讲话中指出，2025年集团要坚定发展信心，锚定发展目标，充分发挥党建引领保障作用，全力以赴提升经营效益，全方位提升企业管理效能，全面强化科技创新赋能作用，加快建设高素质人才梯队，不断强化工作执行力度，确保各项工作见实效。李巍强调，要准确把握工作会议精神，会后积极开展宣讲，引导干部职工自觉把思想和行动统一到大会精神和集团党委的决策部署上来，凝聚强大合力，共同开创集团改革发展新局面。