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2月24日，公司顺利举办项目限额设计管理交流会。公司工程管理（绿色建造）专业副总工程师王华林、公司副总建筑师许滢、结构中心总建筑师温文浩受邀作主题分享，公司副总建筑师梁彦彬主持。

王华林作题为《项目建设管理中的投资控制》的报告，以国家东南区域应急救援中心建设项目等公司新建设模式下的实践案例，分享了项目建设管理各阶段的投资控制解决办法以及财政投资对项目管理人员、设计人员、造价人员的具体要求，深入分析了建设行业各方实际工作中的痛点。

许滢以《工程限额设计背景下的项目管理与技术路径》为题作报告，她指出造价管理是贯穿整个建设项目全生命周期的系统性工程，并逐一分析了工程设计各阶段的造价控制影响因子，还通过项目工程案例详细介绍了有效的内部管理机制、限额设计的必备概念、限额设计所适用的技术措施方法等具体实施路径。

温文浩以《建筑专业如何统筹限额设计》为题作报告，他提出限额设计已经成为项目建设中控制工程静态投资的一种常态手段，并强调建筑师只有不断加强本专业的学习和积累，掌握其他专业限额关键点，才能真正具备统筹限额设计的能力。

梁彦彬表示，建筑师要提高限额设计认识，重视限额设计要求，在保证质量目标的前提下，通过有效的技术方案，达到经济且高质量的效果。

本次交流会从工程管理、技术路径、统筹设计三个维度分享了切实可行的限额设计管理方法和经验，探讨了限额设计管理的有效途径，为实现项目合同约定的限额设计目标提供参考，有利于增强项目设计人员限额设计管理意识、提高限额设计管理水平、助力公司高质量发展。